快讯｜我院在《北京市建立现代医院管理制度实施方案》新闻发布会上介绍“北医三院发展模式”( 四 ) 为落实国务院办公厅《关于建立现代医院

第二、落实公立医院改革要求，不断提升医院管理水平。从2009年开展临床路径管理试点至今，北医三院临床路径覆盖率达71.42%（国家要求>50%）；变异率8.75%（国家要求<30%），均优于国家要求标准。自2011年10月8日启动DRGs付费试点，截止今年9月底，北医三院共完成DRGs付费结算7万余例。以DRGs付费试点为基础的管理创新，提高了标准化管理能力，医院效率明显改善，平均住院日由2000年的15.3天/人次缩短至目前的5.70天/人次。

第三、精细化精益化是医院管理发展方向。为了解决业务空间有限问题，医院确立“以时间换空间”发展思路，提升医院综合运行效率。一是确立院科两级绩效评估体系，建立与岗位职责、风险、奉献和实际绩效为主要内容的考核分配机制；二是以国家政策和精细化管理为导向，实施全面预算管理；三是加强医院信息化集成平台与数据中心建设，提高临床决策和医院管理效率，保证全院运行快速安全高效；四是围绕“平安医院”建设和“三好一满意”活动，为一线提供高效、快捷、优质的保障服务；五是落实国家卫健委和北京市卫计委关于“进一步改善医疗服务行动计划” 。通过多种措施，不断改善患者就医体验；六是重视医学人文关怀，把“患者信任，同行尊重，社会认可，员工爱戴”的服务理念贯穿医院文化建设始终。